Wartość i odbiorca.
Komu pomagasz, z jakim problemem i dlaczego klient miałby wybrać właśnie Twoją ofertę.
PK / STRATEGIA I OFERTA
Połącz wartość dla klienta
z kierunkiem firmy.
Pomagam uporządkować to, dla kogo pracujesz, jaką wartość oferujesz i na czym chcesz oprzeć dalszy rozwój. Kończymy z rekomendacjami potrzebnymi do działania.
01 / NAD CZYM PRACUJEMY
Oferta, odbiorcy i priorytety.
Struktura oferty.
Jak uporządkować usługi lub produkty, wyjaśnić różnice i ułatwić klientowi wybór.
Kierunek działania.
Które obszary wymagają zmiany, jak je połączyć i w jakiej kolejności przejść do realizacji.
02 / Z CZYM WYCHODZISZ
Rekomendacje, z których możesz skorzystać.
- Uporządkowane założenia dotyczące oferty i wartości dla klienta.
- Wskazane obszary do zmiany i priorytety.
- Kolejne kroki lub opracowanie strategiczne — zależnie od uzgodnionej formy pracy.
Jeden temat możemy przepracować na konsultacji. Warsztat służy wspólnym ustaleniom, a projekt doradczy — szerszej analizie i przygotowaniu materiałów.
03 / MOJA ROLA
Doradzam.
Ty wybierasz realizację.
Osobiście prowadzę pracę nad strategią i ofertą. Ustalenia możesz wykorzystać sam, z własnym zespołem albo wybranymi specjalistami.
Jeśli zmiana wymaga także nowej marki, komunikacji, strony lub aplikacji, możemy osobno ustalić zakres wykonania z VeryBRAND.
Porównaj formy i ceny doradztwaZACZNIJMY OD TWOJEJ SYTUACJI
Co chcesz zmienić
w swojej ofercie?
Opisz sytuację. Ustalimy zakres doradztwa, formę współpracy i kolejny krok.