Funkcji przybywa, a wartość jest niejasna.
Trudno wyjaśnić, dla kogo produkt jest najlepszym wyborem i jakie zadanie ułatwia.
PK / PRODUKT I SAAS
Pracujemy nad wartością SaaS, kierunkiem rozwoju i priorytetami zmian. Łączymy strategię produktu z komunikacją, onboardingiem i kluczowymi zadaniami.
Praca z Pawłem Kopcińskim. Zakres i wycena przed rozpoczęciem.
01 / KIEDY TO POMAGA
Trudno wyjaśnić, dla kogo produkt jest najlepszym wyborem i jakie zadanie ułatwia.
Potrzebujesz wspólnych założeń dla rozwoju, komunikacji i projektowania.
Marketing zapowiada wartość, ale użytkownik ma trudność z jej dostrzeżeniem w aplikacji.
02 / ZAKRES PRACY
Ustalamy, czyją potrzebę produkt adresuje i jakie założenia stoją za jego rozwojem.
Przyglądamy się obietnicy, pierwszemu kontaktowi z aplikacją i kluczowym ścieżkom.
Łączymy cele biznesowe z potrzebami użytkowników i informacjami, które firma już posiada.
03 / REZULTATY
Przed rozpoczęciem ustalamy konkretne rezultaty, materiały i sposób podsumowania pracy.
04 / PRZEBIEG WSPÓŁPRACY
Nazywamy problem w tym obszarze i oczekiwany rezultat.
Korzystamy z materiałów, danych i wiedzy Twojego zespołu.
Łączymy analizę, perspektywę klienta i przekonania osób kierujących firmą.
Ustalamy priorytety i sposób przejścia do działania.
05 / PRZED ROZPOCZĘCIEM
Przygotuj kontekst firmy, cel zmiany i istniejące materiały. Wykorzystamy Twoje wcześniejsze ustalenia. Dodatkową analizę lub zbieranie danych uzgadniamy w zakresie pracy.
Wycena zależy od formy pracy: konsultacji, warsztatu lub projektu doradczego. Uwzględnia zakres rozpoznania, udział zespołu i materiały do przygotowania.
W PK otrzymujesz rekomendacje dotyczące wartości i kierunku produktu. Projektowanie ekranów, badania z użytkownikami i development organizujesz w osobnym zakresie realizacji.
06 / PYTANIA PRZED STARTEM
Jeden temat możemy omówić na konsultacji. Wspólne ustalenia wypracować na warsztacie. Szersza analiza i przygotowanie materiałów mogą wymagać projektu doradczego.
Tak. Korzystamy z danych i ustaleń, które już masz. Sprawdzamy je w zakresie potrzebnym do celu współpracy.
W PK otrzymujesz rekomendacje dotyczące wartości i kierunku produktu. Projektowanie ekranów, badania z użytkownikami i development organizujesz w osobnym zakresie realizacji. Ustalenia możesz przekazać własnemu zespołowi lub wybranemu partnerowi.
07 / INNE MOŻLIWOŚCI
Przyjrzymy się wybranemu problemowi marki, oferty, komunikacji lub produktu. Wyjdziesz z rekomendacjami i konkretnym kolejnym krokiem.
Prowadzę pracę nad konkretnym wyzwaniem. Łączymy wiedzę zespołu, cele osób kierujących firmą i perspektywę klienta, żeby dojść do ustaleń potrzebnych do działania.
Gdy potrzebujesz szerszego rozpoznania i opracowanego rozwiązania, prowadzę projekt łączący uzgodnione obszary: ofertę, markę, komunikację, procesy lub produkt.
PK / KONSULTING · VERYBRAND / REALIZACJA
Ja prowadzę pracę nad wartością produktu, priorytetami zmian, onboardingiem i założeniami doświadczenia użytkownika.
Zespół może przełożyć wytyczne na UX/UI oraz uzgodniony zakres realizacji aplikacji.
Poznaj studio VeryBRANDRealizacja jest osobną usługą z własnym zakresem i wyceną. Ustalenia z PK możesz przekazać dowolnemu wykonawcy.
ZACZNIJMY OD TWOJEJ SYTUACJI
Przejdziesz do formularza z wybranym tematem. Ustalimy dopasowanie, zakres, wycenę i dostępne terminy.